1.判定一个外贸行业的前三名的市场份额是指根据主关键字排名还是销售额?如何判断?

这个要综合考虑,比如网站的数据对比、网站的品牌度及用户忠诚度,当然最主要的还是在线的销售额。至于判断的方式,就是深入分析竞争对手:包括seo表现、搜索广告投入情况、网站的维护力度、用户评价、在线营销方案的应用等。其实一个领域的前三名是比较容易判断的,关键是第一的位置难以判断!当然,也包括其他途径的分析,比如支付网关每月销售额的数量级对比,Google广告的投入量有些也是公开的秘密。

2.一个垂直行业的需求分析、策划、实施、推广到最后的取得收益的生命周期?

一个产品的生命周期根据产品的性质不同而不同。产品的竞争难度是我们选择产品的一个重要标准。我们会在需求分析上花费较长的时间,比如产品的测试,供货商 的质量及稳定性等。至于实施到效果的评定,这不能以时间来衡量的。产品受影响的因素很多,国际环境、季节性都要考虑。但至少一个产品经过一年过程,基本能 判断这个产品的周期性。

3.做外贸B2C时人力的投入情况怎么样?

如果做一个产品,相比来说容易些。外贸B2C整个流程需要涉及到的人员包括:产品经理、网站技术人员、推广人员、客服人员、订单处理人员等。

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